Competências Técnicas X Comportamentais – Como avaliar a melhor pro mercado de trabalho?

rsos, treinamentos, palestras, congressos, livros, entre outras fontes de conhecimento.

Já as competências comportamentais, elas dizem respeito ao nível de equilíbrio e adequação com que cada indivíduo interage com o meio no qual está inserido. São exemplos de competências comportamentais habilidades como proatividade, flexibilidade, criatividade, organização, comunicação,foco em resultados, planejamento, etc. E estas, são conquistadas a partir do autoconhecimento, caminho que proporciona a compreensão e domínio sobre suas próprias habilidades, capacidades, oportunidades de melhoria e potencialidades.

Nos processos seletivos, é bastante comum, que os gestores abram mão de alguma competência técnica em detrimento de um perfil com competências comportamentais bem desenvolvidas. Existe um consenso de que é muito mais simples desenvolver alguém tecnicamente, do que alterar antigos hábitos e comportamentos.

Para avaliar as competências técnicas e comportamentais, é importante entender que o mercado de trabalho é dinâmico, com constante oferta de bons profissionais, o que exige que o profissional de recrutamento e seleção busque aqueles que pretendem de fato se destacar, buscando diferenciais importantes para suas carreiras. Dessa forma, não é possível dizer que uma competência é mais importante que a outra durante determinado período de tempo. O importante é o alinhamento das duas, procurando nivelá-las no mais alto grau possível.

Algumas empresas contratam profissionais avaliando apenas as competências técnicas. Isso porque, muitas vezes, estão diante de uma necessidade imediata, e realizam o processo seletivo sem planejamento. No entanto, é preciso alinhar as competências técnicas e comportamentais para assegurar o sucesso no cargo, pois as empresas hoje têm contratado competências técnicas e demitido por falta de competências comportamentais.

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