
Nossos programas têm duração de 12, 24 ou 36 meses. Isso porque não acreditamos em fórmulas mágicas e nem em treinamentos express. Entendemos que qualquer mudança de comportamento leva tempo, precisa ser acompanhada por profissionais experientes na área que possam dar todo suporte necessário para todos os colaboradores, tanto da operação como da liderança.
Temos como objetivo, neste período, explorar o potencial humano ao máximo, com foco em autoconhecimento, no desenvolvimento de novas habilidades e na execução com ações práticas para serem implementadas no dia a dia.

Metodologia Águia: Aprendizado mão na massa, direto ao ponto e sem mimimi, com foco na aplicabilidade do conteúdo

Nosso trabalho é baseado em 5 grandes pilares conforme desenho abaixo:
- Papéis e Responsabilidades (Descrição de Cargos)
Competências comportamentais
Perfil comportamental
Perguntas baseadas em competências
Desenho passo a passo da contratação
Plano de Integração
Reforço da Cultura Organizacional
Papel do líder
Alinhamento de Expectativas
Apoio na implantação do RH estratégico
Objetivos da empresa e das áreas
Metas Compartilhadas (meritocracia)
Apoio no desenho da cultura organizacional
Feedbacks informais, one to one e de desenvolvimento
Desenvolvimento de Liderança
PDI (Plano de desenvolvimento individual)
Avaliação de desempenho
Desenvolvimento das competências comportamentais de toda equipe
Janelas de Promoção
Job Rotation
Trilha de Carreira
Retenção de talentos
COMO ENTREGAMOS NOSSAS SOLUÇÕES?
Diagnóstico inicial
Nosso programa é desenhado de acordo com as dores e necessidades de cada cliente. Sabemos que essas dores são bem parecidas dentro do universo de contabilidade, mesmo assim, fazemos um diagnóstico inicial com toda equipe e liderança para entender essas particularidades para que o programa fique bem customizado e que possamos levar as melhores alternativas e ferramentas para o cliente.
Implementação dos processos e ferramentas de gestão de pessoas
Não basta dar só o treinamento, para conseguir chegar no resultado que o cliente precisa, é necessário ajudá-lo com a implementação das ferramentas de gestão de pessoas. Cada empresa tem o seu momento específico e nós conseguimos identificar junto com o cliente quais ferramentas e processos eles precisam de acordo com cada etapa e fase que eles estão vivendo. Segue algumas dessas ferramentas:

- Plano de Integração para novos colaboradores;
- Avaliação do Período de Experiência;
- Avaliação 180° e 360°;
- Avaliação de desempenho;
- Pesquisa de clima;
- Regulamento interno;
- PDI (plano de desenvolvimento individual)
- Código da Cultura;
- Trilha de Carreira e descrição de cargos;
- Programa de meritocracia…
Treinamento e desenvolvimento de competências comportamentais
Uma pesquisa realizada pela universidade de Harvard, pela Fundação Carnegie e pelo Instituto de Pesquisas Stanford demonstrou de maneira consistente que mais de 85% do sucesso no trabalho baseia-se nas denominadas “soft skills”, também conhecidas como competências comportamentais. No entanto, a maioria dos profissionais estão tão focados em desenvolver experiência em suas áreas que negligenciam a importância de habilidades como comunicação, inteligência emocional, pensamento crítico, e a capacidade de se relacionar com outras pessoas.
E nos nossos programas nós treinamos todos os colaboradores, desde o jovem aprendiz até os sócios com treinamentos interativos, participativos, com dinâmicas, rodas de conversa, exercícios práticos e muita troca entre nossa equipe e toda equipe do cliente.
Suporte contínuo e integral para toda a equipe
Damos todo SUPORTE e APOIO no dia a dia tanto para os sócios como para toda equipe ao longo de todo programa, sem restrição de horas. Qualquer pessoa da equipe que nos chamar terá um direcionamento e orientação.
contato@aguiaconsultoria.com.br | (11) 99552-0444 / (11) 97400-2201